9 a 9ve vztahu

Stejná strategie: rozumíte si do hloubky, ale máte i stejná slepá místa.

Dvě devítky působí jako jedna bytost. Nejde o vzhled, ale o podobný rytmus a způsob mluvy, který jako by stále potvrzoval společnou dohodu. Zdánlivě usazený pár bez rozdělujících otázek a ostrých emocí. Žijí a nechávají žít, přijímají se bez podmínek a chtějí, aby jim bylo dobře.

Uvnitř to ale vypadá jinak. Každá devítka hledá v té druhé, kým je, a staví se pro nebo proti jejímu plánu, místo aby stála za sebou.

• Klidný a harmonický vztah.
• Vzájemné bezpodmínečné přijetí.
• Málo konfliktů a dramat.
• Obě jsou laskavé a empatické.
• Když jedna najde svůj cíl, druhá ji naplno podpoří.

• Nikdo nerozhoduje: „Kdo tady volí?“
• Obě se vyhýbají problémům a nespokojenost se hromadí.
• Hodně energie jde na udržování klidu.
• Každá se ptá: „Dělám to pro sebe, nebo pro ni?“

Dokud není konflikt, mohou žít v souladu. Se závazkem ale roste tlak: „Dělám to pro sebe, nebo pro druhé? Je to moje volba, nebo cizí nápad?“ Problém s prioritami se ve dvou zdvojnásobí. Možnosti začnou vypadat stejně: „Máme, nebo nemáme? Stojí to za hádku? Asi ne.“

V horší fázi se obě zamotají do rutiny a vedlejších činností. Trochu od všeho se udělá, ale nic se nedokončí. Energie, která by probudila k podstatnému, by mohla vyvolat konflikt, tak se raději šetří na drobnosti. Pomáhá, když se každá oddělí od zájmů té druhé, ponoří se do sebe a najde svůj důvod. Mají potenciál si navzájem pomoct, jen musí stát za sebou.

• Střídejte se v rozhodování a dávejte si termíny.
• Řekněte, co chcete, i když to není důležité.
• Plánujte nové zážitky, aby vás rutina nepohltila.
• Řešte problémy, dokud jsou malé.
• Hledejte každá svůj vlastní cíl, ne jen společný.

Většina párů dvou devítek spolu i pracuje. Podnikání jim dává vnější cíl, který je oživuje. Obě se rády spoléhají na rozvrh, vyhýbají se složitým rozhodnutím a každá pomalu ladí svou část, až se zdá, že firma běží sama.

V těžkých rozhodnutích je potřeba obě vytáhnout a povzbudit, aby zaujaly postoj. Spory se mohou zdát vyřešené a pak vybouchnout, protože skutečný postoj nikdo neřekl. Devítka jako šéf se musí naučit dávat jasné pokyny. Pomáhá řešit spory po etapách a s termíny, ne tlakem na okamžitý závěr. Devítka musí cítit, že se rozhodla sama.